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  • 讓數字化轉型成為奮力前行的驅動(dòng)力——神軟公司成立灰犀牛小組

    2023-12-19

    為了更好地推動(dòng)神軟公司自身數字化轉型工作,12月15日神軟公司召開(kāi)了第一次數字化轉型工作例會(huì )。會(huì )議匯報了前期摸底調研的情況和后繼工作思路,并就神軟公司數字化轉型工作的內容、難點(diǎn)和重點(diǎn)展開(kāi)了熱烈討論。與會(huì )人員紛紛表示數字化轉型是神軟公司高質(zhì)量發(fā)展的必答題,勢在必行;神軟公司數字化轉型需要借鑒行業(yè)先進(jìn)公司的經(jīng)驗,結合公司實(shí)際穩中有序的開(kāi)展。會(huì )議討論明確將數字化轉型工作小組命名為灰犀牛小組,希望通過(guò)小組工作促進(jìn)公司居安思危,增強風(fēng)險意識、堅持問(wèn)題導向,謀劃有效的應對之策?;蚁P〗M將組織大家共同學(xué)習、深度思考、長(cháng)遠謀劃、有效行動(dòng),推動(dòng)公司不斷獲得成功,走向卓越。

    神軟公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬衛華對灰犀牛小組表達了高度的支持,并對神軟公司數字化轉型工作提出了四點(diǎn)要求:一是要加強學(xué)習。數字化轉型工作小組要帶頭,在全公司范圍內形成學(xué)數字化轉型、懂數字化轉型、干數字化轉型的氛圍。二是要堅定目標。即必須堅定將神軟打造成為一家連接、在線(xiàn)、共享、智能、合規的數字化企業(yè)的目標和決心。三是要努力推進(jìn)。數字化轉型是一把手工程,需要業(yè)務(wù)驅動(dòng)、全員參與,不論碰到什么困難,都不輕言放棄,要努力前行。四是要沿途下蛋。要通過(guò)數字化轉型帶動(dòng)一切可以帶動(dòng)的事情。希望每一個(gè)階段、每一年都能看到轉型帶給我們的新成果、新價(jià)值。

    “灰犀?!?/span>是美國學(xué)者米歇爾·渥克于2013年在達沃斯論壇上提出的,用來(lái)比喻那些大概率且影響巨大的潛在危機。她認為,灰犀牛是一種明顯可見(jiàn)但常被忽視的巨大威脅,它們緩慢而穩定地向我們沖來(lái),如果不及時(shí)采取行動(dòng),就會(huì )造成災難性的后果。例如人們已經(jīng)意識到吸煙對身體的危害,但遲遲不能采取戒煙等行動(dòng),待發(fā)現時(shí)可能對身體造成了巨大傷害。


     

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