發(fā)布日期：2020-05-21瀏覽次數(shù)： 次信息來源： 天睿咨詢-顏家平
MMOG中的1.5.1.1 F1組織有用于所有供應鏈伙伴的持續(xù)開發(fā)的流程。1.5.1.2 F1具備文件化的措施來和所有供應鏈伙伴一起實施持續(xù)開發(fā)政策。
每個企業(yè)都有供應鏈伙伴的開發(fā)流程，這是毫無疑義的。也是在評審中為數(shù)不多的，能夠及時提供的文件之一。但開發(fā)的流程是否符合標準的要求，就要用標準的要求來衡量。
標準認為成功的供應鏈關系始于相互信任和尊重。即在開發(fā)階段就要與供應商建立起相互信任和尊重的關系，企業(yè)與供應商的合作往往始于新產(chǎn)品項目的開發(fā)。雙方應該利用這個時間相互了解，相互交底，相互幫助，簽訂平等互利的合作合同。利用各自的優(yōu)勢為新產(chǎn)品的開發(fā)合力貢獻，然后共同分享項目成功帶來的利益，為今后的信任與尊重打下基礎。
標準認為開發(fā)流程應當考慮到客戶的期望以及團體責任的各個方面，比如：社會的、環(huán)境的、經(jīng)濟的、法律方面的要求。客戶的期望肯定會被寫入合同，而社會責任往往會被企業(yè)所忽略。隨著社會的發(fā)展，特別是國家對生態(tài)環(huán)保的重視，企業(yè)對供應商在社會責任方面也開始重視起來，在合同中，也出現(xiàn)了供應商生產(chǎn)與工藝必須符合國家的環(huán)保政策，所采用的原材料也必須符合環(huán)保標準。對有害廢棄物特殊處理的費用，也會列入物料成本。對社會上重大問題的表現(xiàn)，比如發(fā)生災難時捐款等，都會作為供應商社會責任的表現(xiàn)。
標準認為與供應商關系的發(fā)展取決于企業(yè)為了中長期的互惠互利而共同合作。在供應商里，能夠真心實意說自己客戶好話實屬罕見。企業(yè)因市場競爭原因，容易對供應商采用了強制壓價的政策，在日常工作，有的企業(yè)對供應商呼來喝去，全然不考慮供應商的利益和感受。造成相互之間只有契約的關系，沒有信任關系。因此，要向豐田汽車公司學習，建立供應命運共同體。提倡互惠互利，相互幫助。而且一定要落實到實處。一旦發(fā)生困難和災難，雙方的互助將會對事故的解決起重大的作用。
標準要求流程能夠提供一個堅實的基礎，通過持續(xù)檢查新業(yè)務技術、流程和技術的使用和引入情況，回應市場狀態(tài)，提高競爭力。因此要大力提倡共同學習和應用新技術，定期進行技術方面的交流。在供應鏈運營中盡可能應用電子系統(tǒng)信息傳遞，采用循環(huán)包裝以利于環(huán)保和節(jié)約，采用條形碼或RFID等，加快物流運行和物品的追溯。要盡可能在流程中，把這些技術應用用文件化形式固定下來。以利于雙方增強市場競爭力，鞏固合作的基礎。
在當前市場激烈競爭的形勢下，供應鏈伙伴的合作與協(xié)同顯得越來越重要，持續(xù)開發(fā)海內(nèi)外供應鏈伙伴顯得越來越重要。企業(yè)要摒棄目前一些不合適的固有做法，樹立與供應鏈伙伴合作共贏的思想，為企業(yè)與供應鏈伙伴的共同發(fā)展做出應有的貢獻。在評審時，注意提供的文件要有上述的內(nèi)容，并要提供一些與供應鏈伙伴合作的案例，方能得到滿意的結果。
